Difference between heartwood and sapwood
Forest Products Laboratory (U.S.)
1919
Search results
67 records were found.
Com a necessidade de melhorar os processos da cadeia de abastecimento
surge a ideia de implementar um sistema Vendor Managed Inventory (VMI).
Com este objectivo provém a realização deste caso de estudo, isto é pretendese
preparar a implementação de um sistema VMI. De uma forma geral VMI é
um sistema de gestão de stocks em que o fornecedor é o responsável pelo
inventário do cliente e tem a liberdade para o gerir dentro de parâmetros
definidos como níveis mínimos e máximos de stock. Neste caso de estudo
iremos dar especial importância aos níveis de inventário pois esperara-se que
estes sejam as principais vantagens de um sistema VMI. Também se irá
abordar pontos como vantagens e desvantagens do VMI e os parâmetros
afectados por este na organização. Por fim, todos os custos relacionados com
o inventário também serão encontrados em pormeno...
O presente relatório resulta do desenvolvimento de um projecto de estágio,
efectuado, ao longo de 8 meses, na empresa Revigrés, Lda.
O objectivo do trabalho é de auxíliar o planeamento sob uma perspectiva
identificada, a avaliação de necessidades de produto acabado, pela análise da
procura e de alguns outros factores críticos à sua obtenção. A classificação, o
estudo do comportamento dos produtos e a aplicação de métodos de previsão
vai procurar definir uma política de stocks, pontos de encomenda e stocks de
segurança. O que se pretende é uma melhoria na gestão de stocks e uma
melhoria no planeamento, que indique a disponibilidade adequada de produtos
a ter em armazém para satisfazer a procura, impedir a ruptura, e ao mesmo
tempo os excessos de stock.
ABSTRACT: The present report results from the development of an internship project ...
A actual situação de degradação ambiental provocou no meio empresarial uma mudança significativa no que concerne à preocupação sobre os efeitos das suas actividades no meio ambiente. Em alguns casos, esta mudança foi forçada através de leis e regulamentos que estipulam a alteração no modo de operar de algumas empresas. Por outro lado, algumas organizações adoptam a consciência ambiental como parte integrante do seu negócio, fazendo da mesma um porta estandarte da sua actividade.
Um processo crítico relacionado com esta temática é o de selecção de fornecedores. É uma actividade crucial em qualquer empresa e, que tem uma importância significativa no melhoramento da responsabilidade ambiental das organizações.
Este trabalho debruça-se então sobre o estudo da sustentabilidade da cadeia de abastecimento e integração de diversos critérios, e...
Neste relatório de projecto estudaram-se os actuais métodos de gestão de stocks para algumas das lojas próprias pertencentes à cadeia de lojas de uma empresa de venda a retalho de acessórios de moda, através da análise de vendas de lojas num período de quatro meses, de modo a averiguar a
eficiência desses métodos.
ABSTRACT: In this project were studied the present stock management methods for some stores included in the store chain of a retail fashion company, by analysing sales data in a four month period, in order to verify the efficiency of those methods.
O Lean Manufacturing é um conceito que veio mudar a realidade empresarial, e a forma como os gestores encaram as organizações. As empresas que abordam este conceito e aplicam as técnicas lean de forma correcta conseguem atingir elevados níveis de desempenho minimizando os desperdícios.
O grupo Bosch e Qimonda abraçaram completamente a filosofia lean, criando sistemas de produção que visam a melhoria contínua e diminuição de desperdícios, desenvolvendo técnicas, ferramentas, e acima de tudo criando uma cultura empresarial regida pelos princípios lean, através de formação constante dos colaboradores e informação sobre os resultados e objectivos da empresa, que os motiva, fazendo com que todos se esforcem para que a empresa obtenha sempre bons resultados.
Uma das ferramentas lean utilizada por estas duas empresas é o Sistema de Sugestões ...
Este relatório de projecto pretende mostrar a importância que a conjugação
das ferramentas Lean e dos conceitos Kaizen tem na reformulação e
reorganização da produção.
O projecto foca a reformulação de uma linha de produção da empresa Teka
Portugal SA e consequente reestruturação do processo de montagem e
respectivos sistemas de abastecimento, sendo possível validar os impactos
desses conceitos no aspecto final da linha de produção.
Cada vez mais os responsáveis de compras, do sector privado e do sector público, têm vindo a ser chamados a uma transformação da função de compras, para que esta passe a ter uma importância estratégica, contribuindo significativamente para a competitividade das organizações. A introdução de questões relacionadas com a sustentabilidade na decisão de compra implica um conjunto de soluções e compromissos que vem dificultar os processos de decisão. O interesse pelo tema do Sustainable Procurement tem vindo a crescer de forma muito significativa, tornando-se relevante estudar o impacto que estas práticas podem ter junto das empresas Portuguesas.
O objectivo central deste trabalho é identificar a utilização ou não de práticas de aquisições sustentáveis pelas empresas Portuguesas. Um dos aspectos relevantes na cadeia de abastecimento é o pode...
A necessidade das empresas se destacarem em variadas áreas para conseguirem obter mais vantagens competitivas aliada à importância
ambiental, potenciada pela pressão social, de cliente ou legal, fazem com que cada vez mais empresas encarem as questões ambientais em todos os seus processos de gestão de uma forma integrada.
A gestão da cadeia de abastecimento é um processo fundamental para o desempenho global da empresa e devido ao facto de incluir a gestão de diversos “elos” (organizações/empresas), a sua operação pode representar um maior impacto no ambiente. É assim, fundamental medir este desempenho para avaliar os reais impactos no ambiente, traçar objectivos e planos de acções para os minimizar.
O objectivo desta dissertação é definir um modelo para efectuar a avaliação de desempenho ambiental de uma cadeia de abastecimento. Foram ...
Desde a Segunda Guerra Mundial, a Toyota tem vindo a introduzir actividades
Kaizen que deram origem á filosofia TPS, mais conhecido por Lean.
Actualmente são raras as empresas que não aplicando esta filosofia
conseguem subsistir num mercado tão competitivo como o actual.
Todos os custos que não acrescentem valor têm que ser eliminados tais como
os associados ao stock, transporte, espaço, tempo, embalamento e
administração, tendo a filosofia Lean um papel crucial na eliminação destes
desperdícios. Contudo para que este objectivo seja concretizado é necessário
que haja uma reformulação total nos sistemas de produção e logística interna,
ou seja, é necessário uma maior frequência de entrega, um abastecimento
ritmado e produzir aquilo que é necessário no tempo indispensável.
Manter o controlo destas mudanças exige mecanismos de controlo vi...
A competitividade e volatilidade dos mercados, resultantes da progressiva
globalização da economia, são factores que condicionam criticamente o
desempenho das empresas. Para conseguirem subsistir ou dominar esses
mercados, as empresas devem vencer o desafio da modernização. Este
desafio é um processo extremamente complexo, que envolve a empresa como
um todo, e que pressupõe a optimização da infra-estrutura produtiva. Deve-se
assim investir na inovação, na eliminação dos desperdícios e na alteração dos
métodos de gestão tradicionais, tanto a nível da produtividade como ao nível
da qualidade. A melhor maneira de responder a essas necessidades é através
da implementação da filosofia Lean em toda a organização.
O presente trabalho é produto de um projecto realizado na empresa BOSCH
Termotecnologia, em Aveiro, e consistiu na aplicação da fi...
